制造和(he)(he)品質出身，簡單寫(xie)寫(xie)，拋(pao)磚引玉！流程(cheng)取決(jue)于目的。手里不差錢(qian)，找(zhao)品質好(hao)和(he)(he)交(jiao)期有保(bao)障的，推薦(jian)臺系大廠，談價錢(qian)就(jiu)好(hao)，評估流程(cheng)可以省了，灣灣的品質控制和(he)(he)契約精神還是有目共睹。談談又想少花(hua)錢(qian)，又想品質好(hao)又想交(jiao)期有保(bao)證的評估流程(cheng)吧。

1. 看現場(chang)貼片設(she)(she)備(bei)，牌子及使用年(nian)限，日系(xi)設(she)(she)備(bei)5年(nian)以內的就(jiu)算很不錯，8年(nian)以內都還行，德美韓系(xi)3年(nian)以內，國(guo)產(chan)貼片設(she)(she)備(bei)看運氣(qi)；回(hui)焊(han)爐看看鏈(lian)條和出口，保養的干凈就(jiu)成；手(shou)動AOI至少(shao)有(you)一臺（小量(liang)產(chan)使用，求樣品就(jiu)別考慮(lv)了）。

2. 人員：作業員工(gong)齡如果多為1年(nian)以(yi)上，就算安(an)(an)全；工(gong)程師看(kan)背景，臺系廠(chang)操過3年(nian)的就安(an)(an)全；QA有沒有不一定，關鍵(jian)看(kan)制造管理

3. 控制體系：ISO9000過沒過并不重要，這年頭過了的垃圾廠比比皆是；關鍵看控制體系是否有效。電子產品OEM代工看現場的時候留意一下不良報表，直通率99.5%（非維修良率）以上所就錯了，一般工廠99%以上。品質控制項目不見得很多，重要的是寫了的都有做；首件檢查單一定要看一下。

4.反饋速度：鋼網多(duo)久(jiu)能開好，兩天算(suan)可以；打件程序(xu)制作要(yao)多(duo)久(jiu)，4個小(xiao)時(shi)算(suan)可以；愿(yuan)不愿(yuan)意幫你(ni)跑HOT RUN，就(jiu)(jiu)是延遲其他訂單幫你(ni)無條件上線5.維修(xiu)能力：維修(xiu)人(ren)員太多(duo)，一(yi)(yi)定是不好的，說(shuo)明板子都是靠修(xiu)出來的，了解一(yi)(yi)下單顆維修(xiu)時(shi)間(jian)，就(jiu)(jiu)可以計(ji)算(suan)出大(da)致(zhi)良率，跟前面線上的比較一(yi)(yi)下，心里就(jiu)(jiu)有數了。如(ru)果你(ni)是新產品，那(nei)就(jiu)(jiu)少不了有人(ren)幫你(ni)換換材(cai)料(liao)，看看維修(xiu)工(gong)人(ren)手(shou)法熟練也很(hen)重要(yao)，化腐朽為神奇(qi)的就(jiu)(jiu)看維修(xiu)了。先寫這(zhe)么多(duo)，有需要(yao)再補充高大(da)上的評估辦法。